(1)党建引领促运营。坚持党组织对强村公司的全面领导,明确村党组织在公司运营中把方向、管大局、保落实的核心作用,推行村党组织书记担任法定代表人,构建村股份经济合作社控股、多元主体参股的股权结构。健全完善财务管理、收益分配、风险防控、绩效激励等制度,明确利润40%用于村内公益事业、51%用于集体经济再投入、9%用于绩效激励的分配规则。(2)精准赋能提质效。建立强村公司扶持机制,统筹镇村小型基建、公共服务运维等项目。实施人才培育计划,定期开展项目管理、财务规范培训,针对性解决业务单一、专业能力不足等问题。目前已累计开展专题培训5期,覆盖300余人次。(3)示范带动促提升。将龚沟村强村公司确定为示范引领类,总结提炼其可复制经验,推广“党组织+公司+农户”发展模式,带动各村立足资源禀赋发展特色种植、乡村文旅、劳务服务等业态,持续壮大村级集体经济,夯实乡村振兴产业根基。


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